中小製造業では課題を抱えている企業が多く、まず課題を明確にすることが解決に繋がります。そこで今回の記事では、中小製造業が抱えている課題を具体的に3つ紹介します。
営業基盤が弱くて下請けから抜け出せない
中小製造業は下請けとして仕事を請け負っている企業が多く、営業力が比較的低い傾向があります。 新規で受注することができず、一社に依存した経営が多いことが課題として挙げられます。
営業基盤や経営基盤が弱いため、取引が終了した際に倒産する恐れがあります。
次世代の人材育成ができていない
次世代の人材が足りないため、技術継承が途絶えてしまう可能性があります。次世代の人材確保、人材育成ができていない中小製造業は増えており、少しずつ経営をの維持が難しくなることが予想されます。
他社と差別化ができていない
中小製造業は差別化がしづらく、自社でできることは他社もできるので、技術競争よりも価格競争になりやすいです。価格競争になってしまうと、黒字ギリギリの金額でも受注するので、企業全体の利益が減少する恐れがあります。
徐々に改善することが課題解決のカギ
中小製造業の課題は複雑なので、一気に解決しようとするのではなく、日々の業務の中で徐々に改善していく必要があります。自社ではどのような課題を抱えているのか、まずは現状を把握することが重要です。
その後に対策を考え、実践に移していきます。長期的にわたって、改善を繰り返すことも課題解決には欠かせません。