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KPIマネジメント株式会社
会社概要
KPIマネジメント株式会社は、日本/中国企業の工場が抱えるQCD(品質・価格・納期)の問題点や人材育成など中国工場が発展するための支援に強みを持っている会社です。
自社中国工場に加え、生産委託先・仕入れ先中国工場の品質改善指導にも強みを持っています。
中国工場品質改善の書籍も出版しています。
「こうすれば失敗しない!中国工場の品質改善<虎の巻>」日刊工業新聞社刊
セミナー「中国工場の品質管理・改善の進め方」も開催しています。
中国工場監査「対応可能」です。
中国現地での工場監査を貴社に代って実施します。
中国購入先の選定支援サービス「始めました」
購入後に品質問題などが起きない中国購入先選定のための支援を行うサービスです。
購入希望の商品/製品を製造している中国企業の洗い出し調査から工場を訪問して品質管理レベルの確認を行い、貴社の購入先選定の判断に活用していただきます。
中国工場のカーボンニュートラル対応支援サービス「始めました」
(中国工場のCo2削減に向けた省エネ施策提案と実行サービス)
お困りの企業様、ぜひご相談ください。
事業内容
・中国工場運営管理
・品質管理体制の再構築
・品質改善
・生産現場改善/生産性向上
・従業員教育/人材育成
・中国工場監査の代行実施
・生産委託先/仕入れ先の品質改善指導
・中国新規購入先の選定支援サービス
・中国工場のCo2削減に向けた省エネ施策提案と実行サービス
・企業研修(品質管理研修・新入社員向けコスト研修)
・セミナーの開催(中国工場品質改善セミナー、外観目視検査セミナー)