管理会計による経営判断 ～ケース1：どの製品を生産すべきか～ (株式会社松井製作所) のカタログ情報
管理会計による経営判断 ～ケース1：どの製品を生産すべきか～
ノウハウカタログ
カタログ紹介
「ビジネスは数字で考えることが大切だ」とよく言われます。
経営判断において数字と言えば、まず思い浮かぶのは会計で使用される財務的な数字（売上、製造原価、粗利益など）だと思います。
これらの数字を使って正しい判断ができれば良いのですが、使い方を間違うと思わぬ失敗をしてしまうことがあります。
本資料では、「間違いやすい数字のワナ」を紹介、解説していきたいと思います。
経営判断において数字と言えば、まず思い浮かぶのは会計で使用される財務的な数字（売上、製造原価、粗利益など）だと思います。
これらの数字を使って正しい判断ができれば良いのですが、使い方を間違うと思わぬ失敗をしてしまうことがあります。
本資料では、「間違いやすい数字のワナ」を紹介、解説していきたいと思います。
